مدیریت راهبرد نوین روستایی

مدیریت راهبرد نوین روستایی،  در قرن رشد و تغییرات سریع جامعه هستیم،  غفلت از دانستن این مهم،  صدمات غیر قابل جبران به کشور و ملت می خورد.

مدیریت راهبرد نوین روستایی

پیش نویس

      در قرن رشد و تغییرات سریع جامعه هستیم،  غفلت از دانستن این مهم،  صدمات غیر قابل جبران به کشور و ملت می خورد.  بیشتر اطلاعات و دانش و آموزه های برای شهرها و تولید و صنعت است،  و خیلی کمتر اطلاعات و دانش زیر بنایی برای روستاها گفته می شود،  که بیشتر از 90 درصد وسعت مفید،  و نیمی از جمعیت کشور را در خود دارند.

      چون من در روستا زندگی می کنم،  و همچنین بیشتر گردش های تاریخی من در روستاها بوده و هست،  سعی می کنم در این صفحه،  مطالبی برای مدیریت روستا جمع آوری کنم و بگویم.

تصویر تاریخی یک کشاورز ایرانی حدود 1300 خورشیدی،  عکس شماره 3547.

. . . ادامه دارد و بازنویسی می شود . . .

مدیریت راهبرد نوین روستایی

مدیریت نوین روستایی

      مدیریت جدید روستایی یعنی اداره دقیق،  مردم و مکان جغرافیایی روستا،  بهره برداری از منابع روستا.  مدیریت یک روستا،  هر چند هم کوچک باشد،  مانند مدیریت یک کشور است،  ابتدا باید دید و درک دمکرات داشت،  سپس تمام موازین مدیریت کشوری را در روستا هم رعایت کرد.  از فرد گرایی و احساسی بودن پرهیز کرد،  مدیریت را مستند کرد،  و راهکارهای مفید و ابتکار جمعی را دمکرات پذیرفت.

      درباره تلاش در راه سازندگی روستا مقداری نوشته در اینترنت وجود دارد،  اما سازندگی واقعی فقط در دانش و بینش جمعی و دمکرات نهفته است،  و سازندگی در روستا،  بنا به شرایط و موقعیت قرار گرفتن روستا تغییر می کند،  ولی در هر صورت با کار جمعی حاصل می شود.

      مدیریت نوین روستا باید درک توسعه محلی،  ابتکار‌ها،  جمع‌گرایی و مشارکت در امور را آموزش گیرد و آموزش دهد.  یک مدیریت محلی کارآ،  فکر کردن در محیط را می‌پروراند،  و عامل تحلیل مشکلات اقتصادی و اجتماعی و زیست محیطی  روستایی می‌شود.

      مدیریت جدید روستایی،  افزون بر ایجاد توسعه محلی،  عمل کردن را می‌آموزد،  و این مهم با توانمندی‌ های جمعی انجام می شود.  مدیریت همراه با استفاده از روش‌ های علمی و صلاحیت‌دار،  در تطابق با محیط زیست اقتصادی،  به‌طور مستمر در تغییر و نوآوری است.  این روش مدیریتی مدام در جستجوی کسب قدرت و جایگاه بالاتر برای روستاست.  تا یک نظم اجتماعی جدید را برای روستا‌ها ایجاد نماید،  و تقسیم بسیار عادلانه قدرت و منافع توسعه در محل فراهم گردد.

      در چنین مدیریتی استثنا‌ طلبی پذیرفته نمی‌شود،  زیرا مدیریت واقعی و امروزی،  دارای یک مفهوم سازندگی و رشد و تکامل است.  بنابراین در برنامه‌ریزی‌های توسعه روستایی،  باید به مدیریت نوین روستایی برای نوسازی روستایی توجه داشت.  زیرا از این طریق می‌توان شناخت لازم برای برنامه‌ریزی توسعه و اجرای آن در محیط روستا را عملی کرد.

      به طور کلی منظور از مدیریت نوین روستایی تشکیلاتی است،  که به دنبال تصویب قانون تشکیلات وظایف و انتخابات شوراهای اسلامی کشور و انتخاب شهرداران در سال ۱۳۷۵ و نیز قانون تأسیس دهیار‌های خودکفا در روستاهای کشور در سال ۱۳۷۷ در عرصه مدیریت روستایی کشور به وجود آمده است.  طبق قانون،  شورا به عنوان نهاد تصمیم‌گیر،  برنامه‌ریز و سیاست‌گذار و دهیاری به عنوان بازوی اجرایی شورا و مسوول اجرای امور روستا شناخته شده است.

       تأسیس این دو نهاد عمومی غیردولتی نشانه‌ای از حرکت به سوی اجرای نظام نوین مدیریت در روستاها است،  که می‌تواند تحول شگرفی در فرایند توسعه مدیریت روستایی ایجاد نماید.  جایگاه مناسب قانونی دهیاری و قابلیت‌ها و کارکردهای متعدد و متنوع آن باعث شده،  که در برنامه چهارم توسعه،  واگذاری برخی از وظایف دستگاه‌های اجرایی به عهده دهیاری‌ها نیز پیش‌بینی شود.

      دهیاری‌ها به عنوان یک نهاد محلی،‌  رابط میان نهادهای دولتی و مردمی،  بازوی اجرایی شوراهای اسلامی در نظام مدیریت نوین روستایی،‌  ارائه کننده بسیاری از خدمات و تسهیلات عمومی و رفاهی،  تقویت‌کننده روند توسعه اجتماعی و فرهنگی،  بسترساز شهرهای آینده و کنترل کننده روند مهاجرت از روستا به شهرها،  حافظ امکانات زیربنایی احداث شده،  در نواحی روستایی و تقویت کننده روند توسعه کشاورزی می‌باشند.

مدیریت راهبرد نوین روستایی

نکات اساسی

      بدین ترتیب با توجه به تغییر و تحولات کنونی در نظام مدیریت روستایی،  در مباحث نوین مدیریت روستایی پنج نکته زیر اساسی بشمار می‌رود:

  ۱ ــ  ایجاد ساختار مناسب برای ورود به مبحث جایگاه و نقش مدیریت روستایی،  که در مباحث علمی مدیریت،  به عنوان سازماندهی روستایی شناخته می‌شود.

  2 ــ  تفکیک مقوله مدیریت روستایی،  به حداقل تعداد واحدها و مباحث و تعریف دقیق آن‌ها به شیوه‌ای،  که بتواند به کارشناسان در بهره‌گیری کامل از دانش موجود یاری رساند.

  ۳ ــ  تأکید بر بهره‌گیری کامل از مباحث مدیریتی،  که کارایی آن‌ها در موارد دیگر به اثبات رسیده است.

  ۴ ــ  بهره‌گیری از فنون تصمیم‌سازی به شیوه‌هایی،  که مشوق پذیرش آن‌ها در الزامات فعالیت در محیط‌های روستایی باشد.

  ۵ ــ  بیان دستاوردهای علمی و آموزشی مدیریت روستایی،  به زبان ساده و قابل فهم برای روستاییان.

مدیریت راهبرد نوین روستایی

   مهم:  با توجه به اینکه در این زمان اشخاص تحصیل کرده در روستا زیاد می باشد،  مدیریت نوین روستا،  باید با دقت تمام موارد مدیریتی روستا را مستند کند،  و قابل دید و بررسی عموم قرار دهد.  در صورت عدم توجه به این مهم،  لازم است تذکر داده و پیگیری شود.

مدیریت راهبرد نوین روستایی

مدیریت راهبردی

       مدیریت راهبردی متفاوت از مدیریت است،  مدیریت راهبردی یعنی مدیریت استراتژیک یا مدیریت بر آینده تدوین شده.  در بالا از مدیریت روستا یا مدیریت نوین روستا نوشتم،  مدیریت روستا طبق برنامه های عادی در اختیار دهدار و دهیار و شورا است.  اما مدیریت استراتژیک نیازمند دانش های مربوط به استراتژیک و تاکتیک های مربوطه است.

      بیشتر برنامه ریزی ها براساس دیدگاه عقلایی،   دارای شکل آرمانها و اهداف و طرحها و اقدامات و منابع مورد نیاز می‌باشند.  در این مدلها،  ابتدا آرمانها و اهداف تبیین می شود،  سپس طرحها و اقدامات لازم تعیین و در نهایت منابع مورد نیاز برای انجام برآورد می‌گردند.

      در شرایط حاضر روستاها درگیر تغییرات پر شتاب شرایط محیطی هستند،  که روستاها را محاصره کرده است.  تغییرات پرشتاب،  از قبیل تغییر شرایط اجتماعی، فرهنگی، سیاسی، اقتصادی، تکنولوژیکی و زیست محیطی،  که گاه ناپیوسته و غیر قابل باور هستند.

      این تغییر شرایط بر آرمانها و اهداف برنامه ریزی های عادی تاثیر گذاشته،  و در نهایت باعث تغییر برنامه ها می‌گردند.  در این شرایط برنامه ریزی در شکل عقلایی مدیریت،  ظرفیت و توانایی مقابله با چنین تغییراتی را نداشته،  و منجر به شکست می‌گردد.

      تفکری مبتنی بر لزوم تطابق با تغییرات محیطی،  تغییر جهت ادامه حیات روستا،  و در پیش گرفتن رشد و رفتار جدید روستا،  نیازمند نگرش استراتژیک است.  ابداع برنامه ریزی و تدوین استراتژیک اصل جدا نشدنی از ادامه حیات و تولید روستاست.

      دانش و مواردی که باید در مورد راهبرد یا استراتژی دانست:

  ــ  تعریف کلی استراتژی.

  ــ  تشریح سطوح استراتژی.

  ــ  تعریف مدیریت استراتژیک.

  ــ  دانش طرح تدوین استراتژیک.

  ــ  دانش برنامه ریزی استراتژیک.

  ــ  تشریح فرایند مدیریت استراتژیک.

  ــ  تشریح فرایند برنامه ریزی استراتژیک.

  ــ  دانش در مورد اجرا و کنترل استراتژیک.

  ــ  مقایسه مدیریت عملیاتی با مدیریت استراتژیک.

تفکر استراتژیک

    تفکر استراتژیک به عنوان یک توانایی فردی برای تفکر مفهومی، تخیلی، سیستمی و فرصت‌طلبانه برای رسیدن به موفقیت در آینده تعریف شده است.  اما برای درک این مفهوم،  شناخت عناصر مهم در تفکر استراتژیک ضروری است.

      تفکر استراتژیک مستلزم دوراندیشی و درک تأثیر تصمیم‌های کنونی بر آینده است.  وضعیت آینده شاید متفاوت از وضع موجود باشد.  تفکر استراتژیک باید خروجی‌های آنچه را که معمولاً آینده‌ پژوهی یا چشم‌ انداز استراتژیک نامیده می‌شود،  در نظر بگیرد.  یک متفکر استراتژیک برای گذشته و زمان حال،  به عنوان بخشی از ورودی‌هایی که بر آینده تأثیرگذارند،  ارزش قائل است.

      تفکر استراتژیک در روستائیان و مدیران روستا،  روستا را قادر می سازد،  تا عوامل مهم رشد در آینده،  و کار و تولید و درآمد را بدرستی بشناسد.  تفکر استراتژیک در روستا اصل مهم برای آینده و ادامه حیات روستاست.

مدیریت راهبرد نوین روستایی

جمعیت و مدیریت روستا

      روستاها دارای چند سبک اقامتی هستند،  علایق مدیریتی و سازندگی و غیره افراد،  بنا به موقعیت اقامتی آنها خود بخود تغییر می کند.  یکی از مهمترین مسائل برای انتخابات شوراهای روستایی،  تعیین جمعیت روستا طبق جدول زیر است.  درباره اینکه چه کسانی حق تعیین سرنوشت برای روستا را دارند،  و چگونه آنها تعیین و شناسایی می شوند،  مطالب و آمار درست برای روستاها وجود ندارد.

	مقیم دائم	مقیم فصلی	مقیم موقت	روزانه کاری
جمعیت حق رای	؟	؟	؟	؟
جمعیت زیر سن	؟	؟	؟	؟

مدیریت راهبرد نوین روستایی

   توجه:  با توجه به بالا رفتن دانش و بینش روستائیان،  و وجود اینترنت و شبکه های اجتماعی،  می توان بهترین روشها را برای مدیریت نوین روستا فراهم ساخت.  فقط کافی است،  باور شود،  که روستاها مهمتر از شهرها هستند،  و آینده بخاطر مشکلات متعدد شهری،  اقامت در روستاها رونق بیشتر می گیرد.

 مدیریت راهبرد نوین روستایی

برای کیفیت دانش و بینش در مورد مدیریت راهبرد نوین روستایی در ایران،  پرسش نمایید و نظر دهید.

مدیریت راهبرد نوین روستایی

کلیک کنید:  طعم تلخ طرح هادی روستایی بافت روستایی

      سخت گیریهای مرموزانه مانند طرح هادی روستا،  و پول گرفتن و خراب کردن ساخت و سازهای مردم،  و سختگیری در دادن سند،  و وسعت گرفتن زمینهای مورد علاقه مردم در شمال از گرگان تا آستارا،  و نیز کوچک شدن قطعات ملک،  باعث شده از سال 1400 قیمت زمین در شمال،  از رشد مضاعف و تصاعدی سالهای پیش متوقف شود،  و در کل ارزش آن نسبت به افزایش ارز و طلا بشدت کاهش یابد.  یعنی اشتباه فاحش راهبردی توسط سیستمهای راهبری کشوری در جذب و مسیر دادن منطقی پول و سرمایه است. خراب کردنهای بیرحمانه و دور از هر منطق و اصول حرفه ای کشورداری.  مشروح در اینجا.

. . . .

استراتژی ستاد تجلیل از نخبگان چلاسر

استراتژی ستاد تجلیل از نخبگان چلاسر،  بطور خلاصه شامل موارد زیر است:

استراتژی ستاد تجلیل از نخبگان چلاسر

پیش نویس

      ستاد بدون استراتژی تدوین شده،  فاقد توانایی برای رسیدن به اهدافش خواهد بود.  یعنی و بطور کلی هیچ کار و برنامه ای،  بدون استراتژی تدوین شده،  نمی تواند به هدف خود برسد.  مانند خیلی از طرحها و برنامه ها،  که اطرافمان می بینم و می دانیم،  سرگردان یا حذف می شود.  بهمین جهت نیازمند تعریف استراتژی یا راهبرد برابر با اصول مدیریتی نوین است.

تصویر طرحی از استراتژی.

. . . ادامه دارد و بازنویسی می شود . . .

تعریف راهبرد یا استراتژی

      راهبرد یا استراتژی شاخه ای از علم مدیریت است،  که در مدیریت مدرن، فنون نظامی، اقتصاد، تجارت و سیاست کاربرد دارد.

      واژه استراتژّی، از زمان هخامنشیان است:

   ــ  استراتژی = استراتژی = دکترین استر،  که ملکه هخامنشی بود می باشد.

      مطابق معمول آکادمی ایران،  این واژه را مانند بسیاری از واژه های اصیل ایرانی،  یونانی گفته و نوشته اند.  یا درستتر بگویم،  ذهن کپی پیسی داشته،  و بدون دخل و خرج روح و هوش و دانش ایرانی نوشته اند.  در دروغ یونانی بودن این واژه،  هیچ توانایی و دانش ریشه یابی ندارند.

      استراتژی علم برنامه ریزی و هدایت و مدیریت عملیات کشوری و لشکری است.  استراتژی با تاکتیک تفاوت دارد،  تاکتیک مراحل انجام راهبرد است،  راهبرد مدیریت تدوین شده تاکتیکهاست.

      در زمان تدوین استراتژی نقاط قوت و ضعف، فرصتها و تهدیدات،  با دقت بررسی می شود،  تا راهبرد مناسب و حساب شده برای رسیدن به هدف یافته و تعیین شود.

      هر فرد یا سازمان نیازمند است،  برای فعالیتها در بلند مدت و میان مدت و کوتاه مدت،  بنا به منابع موجود و تغییرات ممکن،  و با نیاز و انتظارات مختلف نیروها و مجموعه ها،  استراتژی را تدوین کند.

      راهبرد کلان یا grand strategy  نوعی ترکیب مفهوم راهبرد و سیاست ملی است.  راهبرد کلان مفهومی در چارچوب راهبردهایی همچون،  راهبرد نظامی، راهبرد اقتصادی، راهبرد سیاسی و راهبرد بازرگانی کشور قرار می‌گیرد.

      می توان برای استراتژی یا راهبرد چند سطح تعریف کرد،  مانند سطح نرم افزاری، دفتری، سخت افزاری، عملیاتی.

      در مواردی تاکتیکها و تکنیکها را در داخل راهبرد تعریف می کنند.  این مورد به تئوریهای مدیریتی مربوط است.

 استراتژی ستاد تجلیل از نخبگان چلاسر

مدیریت استراتژیک

      فرآیند کامل مدیریت استراتژیک،  شامل سه بخش اصلی است:  تصمیم و طرح،  بررسی و تحلیل،  مراحل و اجرا،  که می شود مدیریت استراتژیک.  هریک شامل تعریف و پرسش هایی است،  که باید مدیریت استراتژی به آنها پاسخ دهد.

استراتژی ستاد تجلیل از نخبگان چلاسر

راهبرد ستاد تجلیل از نخبگان چلاسر

      استراتژی ستاد تجلیل از نخبگان چلاسر،  بطور خلاصه شامل موارد زیر است:

   استراتژی کوتاه مدت ــ  این بخش از راهبرد در مدت سه ماه انجام می شود.

  1 ــ  ایجاد مرکز مجازی برای ستاد بزرگداشت نخبگان چلاسر.

  2 ــ   گردآوری نیروهای توانا برای بازسازی هویتی روستای چلاسر.

  3 ــ  آشنا کردن اهالی و مدیریت شهر و بخش،  با ستاد بزرگداشت نخبگان چلاسر.

  4  ــ  ......

   استراتژی میان مدت ــ  این بخش از راهبرد در مدت سه ماه بعد انجام می شود.

  1  ــ  جمع آوری کمک مالی برای مراسم ویژه.

  2 ــ  برگزاری مراسم بزرگداشت و معرفی جوانهای منتخب.

  3  ــ  .......

   استراتژی بلند مدت ــ  این بخش از راهبرد در ماه های بعد انجام می شود.

  1 ــ  تأثیر گذاری بر دانش و پندار و رفتار مردم و مدیریت شهر و بخش و روستا.

  2 ــ  .......

منتظر پرسشها و نظرات شما هستیم.

کلیک کنید:  استراتژی ملی مردمی ایران

عکس منظره ای از روستای زیبای چلاسر.

. . . .